Meestersprekers - over de kunst van het spreken

Betere spreekbeurt met Meestersprekers – over de kunst van het spreken

Via de nieuwsbrief van Ripuls op 11 januari 2011 won ik de verloting van het boek “Meestersprekers – over de kunst van het spreken”. Schrijvers Farah Nobbe-van Steenoven en Natalie Holwerda-Mieras hebben de 19 meest bevlogen en begaafde sprekers van Nederland geïnterviewd en geanalyseerd. De schrijvers hebben hun eigen kennis en ervaring ingezet om de overeenkomsten maar ook de verschillen tussen de meestersprekers helder te verwoorden. Het boek geeft uitstekende tips voor het houden van een lezing, presentatie of spreekbeurt in het openbaar.

Meestersprekers is zeker niet het zoveelste presentatieboek. Het rekent samen met de betrokken sprekers af met niet-verifieerbare internetfeitjes en broodjes aap zoals “kijk je publiek niet in de ogen” of “zeg gewoon dat je verschrikkelijk zenuwachtig bent”. Een bijzonder kijkje in de keuken van de écht goede sprekers om goed spreken binnen handbereik van iedereen te krijgen. Laat bij je zoektocht naar kennis over presenteren de reguliere ‘how to’-boekjes of de lijstjes met tips op internet gerust links liggen. Veel van wat daarin aangeraden wordt, is aantoonbaar onjuist en werkt contraproductief.

Lees verder…

Logopedie oefeningen voor de tongspier

Slissen afleren en uitspraak verbeteren met logopedie

Eind 2010 heb ik logopedie gevolgd om van slissen af te komen. Echte praktijkervaringen en een indicatie van de haalbaarheid, benodigde inspanning en doorlooptijd kon ik niet vinden op internet. Een logopedist geeft in het begin van het traject ook geen indicatie over de verwachtte doorlooptijd. Met dit artikel wil ik mensen die logopedie overwegen inzicht geven in de mogelijke doorlooptijd en het verloop van de sessies. En ook mensen die opmerken dat andere mensen logopedie kunnen gebruiken aanmoedigen dat ter sprake te brengen.

Om direct maar met de tijdsinspanning en doorlooptijd te beginnen… De eerste maanden heb ik dagelijks een half uur tot een uur per dag in de oefeningen geïnvesteerd. Elf sessies en zes maanden later gaf mijn logopediste aan dat ik voldoende vooruitgang had geboekt om zelf verder te gaan. Het half jaar daarna heb ik regelmatig de lijsten er nog bij gepakt om te oefenen.

Let wel: Het benodigde aantal sessies logopedie hangt sterk af van de aandachtspunten die van toepassing zijn en van je persoonlijke inzet – dagelijks oefenen zorgt voor vooruitgang. Zo hebben we dat ook gezien in de film over de stotterende koning “The King’s Speech“.

Lees verder…

Dr. Phil Zimbardo: The Human Zoo

The Human Zoo (De Mensentuin) – over menselijk gedrag

Holland Doc zond de drie-delige documentaire “The Human Zoo – De Mensentuin” uit in het kader van de week van de sociale experimenten. De experimenten tonen het belang van een eerste indruk en uiterlijk aan. Daarnaast zie je dat je door groepsdruk of het meegaan in een bepaalde situatie niet doet wat je vooraf zou zeggen wat je doet en veel verder gaat dan je vooraf zou denken…

  • Zou jij iemand onheus behandelen als je macht had over die persoon?
  • Zou jij met iemand trouwen die je zojuist aan het altaar ontmoet?
  • Zou jij op verzoek een vreemde elektrocuteren?

Misschien is de documentaire te zien via het digitale televisiekanaal van Holland Doc 24. Ten tijde van het schrijven van dit artikel vond ik twee van de drie delen op YouTube. Doen ze het niet meer? Laat het mij even weten. En natuurlijk ook als Holland Doc de documentaire per ongeluk op de website beschikbaar heeft gemaakt, dan link ik daarheen.

Lees verder…

Agenda LinkedIn Facebook Events

Meer uit evenementen halen

Gezien de tijdsinvestering en bijkomende kosten van een bezoek aan een beurs, congres, workshop of training is het de moeite waard om rondom een dergelijk evenement wat extra tijd te investeren om zo meer uit het moment zelf te halen. De tips zijn natuurlijk ook bruikbaar voor minder formele evenementen zoals dagjes uit.

Voor organisatoren van evenementen heeft De Ondernemers BV ervaringen met het inzetten van Social Media gedeeld in “Handboek social media voor congressen”.

Lees verder…

Het breinboek voor managers - wat je moet weten van denken en gedrag - Paul Postma

Inzicht te krijgen in denken en gedrag met “het breinboek voor managers” van Paul Postma

Het meest belangrijke element uit “Het breinboek voor managers” van Paul Postma is het feit dat het “oergedeelte” van het brein (Paul Postma combineert in het oergedeelte de hypothalamus en het limbisch systeem) nog steeds dominant is. Daar worden de besluiten genomen waarna de jongere neocortex slechts een onderbouwing/excuus bedenkt om de oerdriften (macht, geld, sex, megalomanie, hebzucht, agressie en rattenstreken) te volgen. Zo heeft hersenonderzoek aangetoond dat een “beslissing” al “onbewust” genomen is voordat je het feitelijk zelf door hebt. Dit herken je wellicht zelf bij een belangrijke aankoop zoals een huis. Als de “beste” optie die naar voren komt nadat je alle voors en tegens op een rij hebt gezet je niet bevalt dan pas je de regels aan om de keuze die je eigenlijk al gemaakt had te “verkopen”.

Paul Postma heeft een vlotte schrijfstijl waardoor de 159 pagina’s snel te lezen zijn. In het boek voegt Paul Postma inzichten uit diverse vakgebieden in begrijpelijke taal samen. Specialistische details worden weggelaten: “We doen dat in dit boek maar heel beperkt, want als manager heb je er niet zo veel aan. Dit is geen biologieboek.”

Lees verder…

Gary Hamel: Het einde van management zoals wij het kennen

Aan managementvernieuwing te werken met “Het einde van management zoals wij het kennen” van Gary Hamel en Bill Breen

Het bericht “Online werken leidt tot andere verwachtingen” op Managers Online trok mijn aandacht. Het bericht geeft aan dat nieuwe medewerkers van IBM ervan uitgaan in een web 2.0-omgeving terecht te komen, waar niet meer wordt gemaild, maar gebruik wordt gemaakt van Twitter of instant messaging. Online werken zorgt ook voor een vermindering van de acceptatie van hiërarchie. Werknemers verwachten niet dat ze eerst met een direct leidinggevende moeten overleggen voordat ze wat aan kunnen pakken. Het bericht verwees vervolgens naar “de top-12 voor online werk van Hamel”:

  1. Alle ideeën zijn gelijkwaardig;
  2. De bijdrage van medewerkers is belangrijker dan hun cv;
  3. Hiërarchie is het resultaat van een proces;
  4. Managers ondersteunen in plaats van de leiding te hebben;
  5. Medewerkers kiezen hun eigen taken;
  6. Teams zijn zelfsturend en zelforganiserend;
  7. Budget en capaciteit worden aangetrokken in plaats van van bovenaf verdeeld;
  8. Macht komt uit het delen van informatie, niet uit het bewaken ervan;
  9. Meningen worden gedeeld;
  10. Gebruikers kunnen hun veto over een besluit uitspreken;
  11. Intrinsiek belonen werkt het best;
  12. Klokkenluiders en hackers zijn helden.

Benieuwd naar hetgeen Hamel hier blijkbaar eerder over schreef vond ik het boek “Het einde van management zoals wij het kennen” van Gary Hamel en Bill Green. Zoals het inkijkexemplaar van ”Het einde van management zoals wij het kennen” bij Bol.com laat zien is het een goed leesbaar boek.

Het boek beslaat 220 pagina’s verdeeld in elf hoofdstukken. De hoofdstukken zijn verdeeld in vier delen:

  1. Waarom managementvernieuwing zo belangrijk is
  2. Managementvernieuwing in bedrijf
  3. Hoe ziet de toekomst van management eruit?
  4. Werken aan de toekomst van management

Hieronder licht ik toe wat er aan bod komt. The Wall Street Journal beschrijft de ideeën van Hamel in het artikel “The Facebook Generation vs. the Fortune 500” – wat de nieuwe generatie toptalent van een werkomgeving verwacht.

Lees verder…

Creative Commons license types pros & cons

Creative Commons-licentie en “RiP: A remix manifesto”

In 2007 ontstond een nieuw businessmodel rondom muziek. Radiohead bracht buiten platenmaatschappij EMI een album uit via Internet en liet fans zelf bepalen wat zij voor het album wilden betalen. Er gebeurde nog iets anders. Binnen enkele weken werd er een remix van het album op Internet geplaatst. Warner/Chappell stuurde de remixer direct een dagvaarding maar Radiohead gaf aan zelf eigenaar te zijn van de muziek en riep Warner/Chappell terug.

Ook artiest “Girl Talk” (erg goede muziek overigens, onder andere te beluisteren Spotify) maakt muziek op basis van samples van popmuziek (mash ups). Op basis van de copyright rechten zou Girl Talk meer dan 4,2 miljoen dollar per CD moeten afdragen.

De inkomsten komen al lang niet meer bij de uiteindelijke artiesten terecht maar bij grote bedrijven. Zo verdient Warner/Chappell nog jaarlijks miljoenen dollars met het lied “Happy Birthday” van Patty Smith Hill (1868-1946) en Mildred Jane Hill (1859-1916).

Disney, Viacom, TimeWarner, Newscorp, BMG en General Electric hebben meer dan 90% van de Hollywood copyright rechten in handen en zij zullen er alles doen om te huidige situatie te behouden.

Lees verder…

Overtuigen op een A4

Overtuigen op één A4: bondige, overtuigende teksten

In het boek “Overtuigen op één A4” helpen Michiel Boswinkel en Joep Jaspers je in zes stappen naar een doeltreffende tekst.

De pakkende titels tegenwoordig negeer ik blijkbaar niet altijd terecht want ik hoopte in het boekje (130 pagina’s) tips aan te treffen over het schrijven van to-the-point teksten. “Overtuigen op één A4” richt zich hoofdzakelijk op het schrijven van overtuigende teksten. Het boekje gaat in op hoe je de vragen en bezwaren kunt benoemen en vervolgens beantwoorden of weerleggen (beargumenteren) waarop je met de lezer van mening verschilt.

Gelukkig bleek “Overtuigen op één A4” alsnog een nuttig boekje dat me op sommige punten heeft verrast. Het to-the-point schrijven kwam tussen de regels door en in het laatste hoofdstuk aan bod.

Lees verder…

De kracht van mensen

De kracht van mensen benutten

In het boek “De kracht van mensen” vertelt Roland Hameeteman openhartig en bevlogen over zijn ervaringen met het afschaffen van afdelingen, functies en regels.  Deze manier van organiseren werkte goed in de vorige eeuw. Tijden veranderen echter en kenniswerk wordt belangrijker. In “De kracht van mensen” vertelt Roland Hameeteman over zijn zoektocht naar een andere manier van organiseren die hij toepast binnen zijn bedrijf E-office.
Lees verder…